FAMSI SE PROPONE POTENCIAR UNA ALIANZA ESTRATÉGICA DE LOS GOBIERNOS LOCALES ANDALUCES POR EL FORTALECIMIENTO DE LA COOPERACIÓN MUNICIPAL

Es uno de los objetivos para el nuevo periodo destacado hoy por el presidente del Fondo Andaluz de Municipios por la Solidaridad Internacional, Ignacio Caraballo, en la celebración de la XV Asamblea General de socios que ha reunido en Sevilla a medio centenar de responsables municipales


Sevilla, 6 de noviembre de 2015 – En la reunión, a la que han acudido también responsables de organizaciones sociales colaboradoras del FAMSI, se han renovado los cargos de la Junta Directiva de la entidad, incorporando a nuevos ayuntamientos como socios, como el de Huelva, cuyo alcalde, Gabriel Cruz, ostentará una vicepresidencia y la Secretaría de Empleo de la entidad en este nuevo periodo, la Diputación de Cádiz, o los ayuntamientos de El Granado, Puebla de Guzmán, Alosno, Beas, La Palma del Condado, Cartaya y Zahara de la Sierra.

En la apertura de la sesión, el presidente de la Diputación de Sevilla, Fernando Rodríguez Villalobos, que precedió a Caraballo al frente de la entidad, ha anunciado la intención de trabajar desde la FAMP, de resultar elegido su presidente, para reforzar la alianza con el FAMSI, destacando “el reto de construir una plataforma que defienda los intereses de los gobiernos locales, que mejore los servicios públicos, que permita incorporar al mundo local la innovación y la internacionalización”.

Convertir a los municipios en protagonistas y objetivo del nuevo periodo es una de las constantes de las líneas de trabajo que la entidad ha presentado hoy, orientando su actividad a potenciar la prestación de servicios a los ayuntamientos y diputaciones adheridas al FAMSI, y a la ciudadanía a la que representan; creación de una cartera de servicios a los socios, incremento de la presencia de los gobiernos locales en ámbitos internacionales, lograr una conexión más directa con la ciudadanía municipal y avanzar en la transparencia económica y administrativa de todas sus actuaciones, son algunas de las medidas que ha avanzado el presidente de la entidad. Un portal de transparencia. www.transparenciafamsi.org, permitirá acceder a la información relativa a las licitaciones, contrataciones y procedimientos generales del FAMSI. En palabras de Caraballo una medida que “responde al compromiso de abrir a la ciudadanía la estructura que sustenta a FAMSI en lo económico, por la triple vía de la financiación, contratación y justificación; y en lo institucional”.

En el apartado económico, la entidad ha presentado un balance positivo de 2014 cifrado en cerca de 199.000 euros, teniendo saneadas las cuentas, aunque aún con dificultades para el cobro de cuotas. Para el año próximo, el FAMSI estima un presupuesto cercano a los 4 millones de euros, la mayoría de los cuales están sujetos a la ejecución de proyectos y programas. Caraballo ha ratificado los tres ejes de trabajo de la entidad, solidaridad interna, externa y en el ámbito europeo, en los que se basan los compromisos presupuestarios y técnicos “para hacer del FAMSI y de la solidaridad una tarea de consenso social y político, fomentando la incorporación de todos los gobiernos locales andaluces a la entidad, avanzando en la articulación con otros sectores de la sociedad y con otras redes de gobiernos locales nacionales e internacionales”.

El nuevo marco comunitario en la agenda de acción de 2016

En relación con nuevas líneas de trabajo, el presidente del FAMSI ha destacado los retos de un periodo que abre nuevas oportunidades de trabajo en el ámbito europeo, dentro del marco comunitario de apoyo 2014 – 2020.

Además, una alianza institucional con la Junta de Andalucía permitirá priorizar temáticas como el Desarrollo Económico Local, la cooperación en la frontera entre República Dominicana y Haití, en la frontera entre Senegal y Mauritania, o el refuerzo a programas iniciados en 2014 pero que seguirán activos en el nuevo periodo: refuerzo de las acciones del marco An^Mar en Marruecos, promoción de empleo de jóvenes andaluces en organismo multilaterales y otras entidades, a través del Programa Hércules, gestión de agua en Cuba, apertura de nuevos escenarios de cooperación concertada en África subsahariana y programa de acción en Palestina, como destino preferente en los próximos años. 

Junto a las tradicionales líneas de trabajo en cooperación, educación para el desarrollo, formación e investigación, la entidad ha destacado el impulso al rol de las entidades locales en la crisis de la población refugiada, o su participación en programas como POCTEFEX, de Cooperación Transfronteriza España – Fronteras Exteriores, POCTEP, de Cooperación Transfronteriza España – Portugal, MED, programa europeo de cooperación transnacional y la iniciativa comunitaria SUDOE, de cooperación transnacional en materia de ordenación territorial y desarrollo regional. 

El gerente del FAMSI, Manuel Redaño, ha reiterado la intención de abrir una nueva etapa en la entidad basada en dos pilares: “más participación de las entidades socias y más claridad en la definición y desarrollo de qué servicios presta el FAMSI, como instrumento para sus socios”. La asamblea ha aprobado por unanimidad el balance y las propuestas de acción para el próximo ejercicio, en el que se incluye una Resolución a favor de la puesta en marcha de acciones de solidaridad con la población refugiada.

El Fondo Andaluz de Municipios para la Solidaridad Internacional, está formado por cerca de 150 entidades, de las cuales más de la mitad son ayuntamientos y diputaciones, así como entidades de distinta naturaleza, como la presencia de la red de universidades andaluzas, CEPES, EMARTV, la red de economía solidaria IDEAS, ASECOP, UCA-UCE y otras 50 entidades sociales.